3月22日上午，副校长周元才组织后勤管理处班子成员召开工作部署会，指导后勤工作思路，督办前期交办任务，部署近期重点工作。
会上，周元才听取了后勤管理处主任廖红对前期所做工作的详细汇报，他对后勤管理处提前上班、提前谋划新学期工作的作风和态度给予充分肯定，同时对前期交办的工作的完成情况和推进进度表示满意。周元才强调，后勤管理处要创新工作思路，切实做到“八个到位”，为学校实现提质培优计划和高质量发展提供优质服务和基本保障。一是设计到位，顶层设计要体现科学性和可操作性，每年工作目标任务能如期完成；二是制度到位，特别要做好内控制度的立、改、废工作；三是程序到位，注重细节、抓住环节，建立工作台账；四是措施到位，尤其在招标和基建方面加强与各部门沟通，分析问题和困难，精准施策；五是手段到位，用好线上线下，注重工作留痕，加强绩效考核管理；六是执行到位，各项工作必须提要求、立标准、争品牌；七是评价到位，坚持自评与他评相结合，适时引入第三方评价；八是监管到位，要层层压实责任，班子成员对分管人员，后勤管理处对托管单位和施工方的监管必须到位。
周元才高度重视党风廉政教育，同步要求做到“八个到位”，即学习教育到位，理解认识到位，风险排查到位，自警自省到位，监督管理到位，执行纪律到位，责任追究到位，清正廉洁到位。他强调“后勤人”要时刻绷紧廉政教育的弦，只有清清白白做事，明明白白做人，坦坦荡荡说话，才能踏踏实实睡觉。
最后，周元才结合学校要求和工作实际，对近期后勤管理与服务工作进行了部署。
