4月10日上午，学校在兰轩楼206会议室召开了2024年预算管理暨内部控制专题会议，校党委副书记、纪委书记潘彦，校党委委员、党委宣传部部长、党政办公室主任王玲，校党委委员、园艺园林学院院长南佑平出席会议。
会议解读了绩效评价的相关政策、财政电子票据的领取及相关注意事项，传达了省教育厅关于金融风险隐患排查的相关通知，部署了学校2023年内部控制报告编制、2024年预算项目申报等相关工作。
会议指出，绩效评价是一项重要的预算管理工作之一，旨在通过科学、合理的方法对学校财务工作绩效进行测量、分析和评判，以提高财政资金的使用效益和管理水平，各部门应明确自身在绩效评价工作中的职责和分工，确保每个部门都能够积极参与并有效执行其在绩效评价过程中的任务。内部控制工作是实现学校治理体系和治理能力现代化的一项重要工作，各部门要在思想上高度重视内部控制建设，积极参与配合。预算项目申报直接关系到学校资金的合理分配和有效使用，各部门需明确项目的目标、预期成果和效益，遵循学校的预算申报流程和时间节点，按时提交申报材料，并配合财务处完成后续的审核和调整工作。
会议强调，进一步加强业财融合，提升学校财务管理水平，有三个着力点。一是战略性思维。提高站位，以学校的高质量发展为目标，从长远和宏观的角度审视问题，确立财务工作与各部门之间的协作机制，确保业财融合的理念得到有效执行；二是系统性规划。确保工作质量与效率的双重提升，明确时间节点，抓好具体工作落实，及时准确编报；三是全面性协作。强化跨部门协同合作，形成一个有机整体，确保财务工作高效顺利进行。
各部门负责人、各部门预算管理员参加会议。
撰稿：林晨
审核：陈琼星
